Unser Netzwerk

Das Team

"Stratege und Richtungsweiser"

Dr. Alexander Bradel.

Jahrgang 1963. Gelernter Industriekaufmann. Promovierter Wirtschaftswissenschaftler. Digital Transformation Architect. C-Level Advisor. Geschäftsführender Gesellschafter.

Mit 30 Jahren Management-Erfahrung in Forschung, Lehre und Beratung gehört er zu den alten Hasen im IT-Geschäft. Als langjähriger CIO bei s.Oliver und tegut… gute Lebensmittel GmbH kennt er das Handelsgeschäft in- und auswendig.
Seine praktische und akademische Ausbildung gepaart mit vielfältigen Linien- und Projekterfahrungen haben zu einem einzigartigen Profil geführt. Alexander kombiniert anspruchsvolles Methodenwissen mit pragmatischer Umsetzungsstärke und menschenzentriertem situativen Führungsstil.

"Die digitale Transformation ist die herausragende Führungsaufgabe unserer Zeit. Dabei ist der Mensch der Schlüssel, nicht die Maschine."

"Antreiber und Umsetzer"

Benedikt Bradel.

Jahrgang 1993. Wirtschaftsinformatiker. Digital Transformation Manager. IT Consultant. Geschäftsführender Gesellschafter.

Trotz seines jungen Lebensalters verfügt Benedikt über mehr als achtjährige qualifizierte IT-Erfahrung. Dazu gehören SAP-Migrationen, Online-Shop- und App-Entwicklungen, Neubau und Inbetriebnahme eines Logistikcenters, Einführung eines PIM-Systems, Mitwirkung an der Einführung eines innovativen Loyalty-Programms etc. Agile Liefermethoden in Digitalisierungsprojekten gehören zu seinen Hauptinteressen. Als Scrum Master und Product Owner macht er jeden Tag auf’s Neue die Erfahrung, in welcher Geschwindigkeit Werte erzeugt werden können. Benedikt brennt für Kundenprojekte und sieht sich als operativen Antreiber und Organisator all unserer involvierten Partner. Er ist Ihr Motor im Projekt.

"Der Problemlöser"

Alexander Bradel Jr.

Jahrgang 2000. Student der Wirtschaftsinformatik. Junior IT Consultant.
IT Netzwerk- und Supportverantwortlicher bei ditranet.

Schon seit der Gründung der ditranet GmbH unterstützt Alexander das Team in buchhalterischen Bürotätigkeiten und im IT-internen Aufbau. 2018 nimmt er das Studium der Wirtschaftsinformatik auf und betreut seitdem unseren langjährigsten Kunden im operativen Tagesgeschäft und Support. Daneben verantwortet er Infrastruktur- und IT-Service-Management Projekte und wirkt bei Projekten rund um den Online-Shop mit. Alexander Jr. hat die Gabe, sich bei Problemen solange festzubeißen und nach Lösungen zu suchen, bis das Problem wirklich gelöst ist. Für die ditranet GmbH ist er eine unverzichtbare operative Unterstützung in allen IT-Themen und -Projekten.

Unsere Partner

Kirsten Zehnbauer

Kirsten Zehnbauer unterstützt unsere Kunden sowohl in Projektrollen als auch im Interim Management. Kirsten ist gelernte Industriekauffrau und Diplom-Kauffrau. Mit fast 30 Jahren Erfahrung im Prozess- und Projektmanagement sowie in der disziplinarischen Führung großer Teams in der IT und im Business meistert sie auch schwierige Projekt- und Führungssituationen. Sie setzt dabei auf ein ausgewogenes Verhältnis von bewährten Methoden und individuellen Vorgehensweisen im jeweiligen Unternehmen. Die handelnden Menschen mit ihren spezifischen Fähigkeiten und Führungserfordernissen stehen bei ihr stets im Mittelpunkt. Vernetzung, Kommunikation, Ziel- und Lösungsorientierung sowie Mitarbeitermotivation sind zentrale Bestandteile ihrer Arbeitsweise.

INTARGIA

Mit der Intargia haben wir einen starken Partner, der unsere Kunden in vielen strategischen und operativen Herausforderungen mit den passenden Experten unterstützt. Kernkompetenzen des Unternehmens sind neben der Entwicklung und Implementierung von Digitalstrategien auch die Konzeption und Umsetzung zukunftsorientierter IT-Architekturen sowie die Begleitung großer Software- und IT-Infrastrukturprojekte – von Projektdesign, Auswahl und Vertragsgestaltung bis hin zu Rollen im Projektmanagement. Die valantic Gruppe, zu der die Intargia mittlerweile gehört, verfügt zudem über ein großes Portfolio weiterer Services.

RELACON

Bei aller Begeisterung über die neue bunte Welt innovativer Apps und Services dürfen die Basis-Systeme Ihres Unternehmens nicht vergessen werden. Die RELACON IT Consulting hat sich besonders der Modernisierung von SAP ERP-Systemen und deren Verbindung mit der neuen digitalen Welt verschrieben. Gemeinsam mit der RELACON besetzen wir Ihre SAP Transformationsprojekte mit sehr erfahrenen Projekt-, Integrations-, Testmanagern, Lösungsarchitekten und Consultants. Unsere Berater zeichnen sich durch eine exzellente Projekt- und Führungshistorie und entsprechende persönliche Referenzen aus. Sie schaffen die Voraussetzungen, um die komplexen Veränderungen hinsichtlich Menschen und Organisation sowie IT und Prozessen zum Erfolg zu führen. Gemeinsam mit der RELACON besetzen wir Ihr SAP-Projekt maßgeschneidert und wirtschaftlich. Jeder eingesetzte Euro erzeugt nachweislich Werte für Ihr Unternehmen, dafür stehen wir.